METHOD APPLICATION
方法应用
可持续商业工具
把吕博士可持续商业思想库中的方法转化为可审阅、可启动的企业工作工具。每项工具均有内部材料版与联网资料版；两版方法核心相同，企业事实的获取与可交付边界不同。
如何阅读
先按当前管理问题选择工具，再查看输入与输出边界；每项工具均附 A 企业完整虚构交付样例。样例展示的是“报告能交付到什么深度”，不代表对真实企业的判断。
01
可持续商业工具
可持续商业需求诊断
先界定当前主问题，再推荐正确的后续工具与调用顺序。
查看用途与样例 → 02 可持续商业工具可持续商业战略设计
把社会环境问题、企业能力与经营路径连接为可选择的战略方向。
查看用途与样例 → 03 可持续商业工具可持续商业战略实施
把既定方向转化为职责、行动、指标、披露与持续调整的闭环。
查看用途与样例 → 04 可持续商业工具可持续商业模式创新
重构价值主张、价值交换、循环设计与生态资源，而不把绿色元素附加在旧模式上。
查看用途与样例 → 05 可持续商业工具可持续商业组织转型
处理方向明确后的治理位置、组织阻力、能力建设与网络化执行问题。
查看用途与样例 → 06 可持续商业工具可持续商业管理体系建设
把宗旨、治理、运营、组织、数据、披露和持续改善连接为管理基础设施。
查看用途与样例 →版本选择原则
内部材料版
- 企业事实边界
- 仅使用企业主动提供并有权处理的材料；不自动联网补充、核实或推断企业事实。
- 适合什么场景
- 企业内部团队在已有战略、经营、组织、流程、指标和访谈材料的前提下，形成分析与推进底稿。
- 输出边界
- 未知或冲突信息标为“暂不能判断”或“待确认”；仅供该企业内部使用。
联网资料版
- 企业事实边界
- 可使用企业官网、正式公告、交易所或监管披露等可核查公开来源；每条外部事实记录直接链接与检索日期。
- 适合什么场景
- 企业内部研究，或咨询机构在保留来源、材料冲突与方法归属的条件下形成客户交付。
- 输出边界
- 用户材料与公开资料冲突时并列为“冲突待用户确认”；不替代公开披露鉴证、评级、法律意见或效果承诺。