供应链、碳效链、数据链

ESG已经进入价值链和全生命周期，并在供应链、碳效链、数据链上形成经营要求。《可持续商业战略与实践》，第 12 页

“无论从政策上，还是从ESG 投资、ESG 披露监管、ESG 评级，或是从ESG 在供应链上的传导压力来看，ESG 都正在成为商业活动本身的要素，影响整个价值链和全生命周期经营活动，对设计、物料、采购、生产、销售、使用、回收和再利用，对贸易、物流和供应链，对降低碳排放、能源转型和提升能源效率、保护和有效使用资源，以及对公司治理等各方面都产生了实质性影响。”《可持续商业战略与实践》，第 12 页

“开展ESG 的实践活动，需要企业在三个层次上做好规划。第一个层次是深刻理解和有效链接ESG 生态，即企业与国际机构、投资机构、政策部门、监管部门、 标准制定机构、评级机构及行业的生态链接；与利益相关方、上下游产业链、产品生命周期的生态链接，以生态眼光看企业在ESG 实践中的位置、时间节点、阶段性目标，制定企业的增长与发展策略。第二个层次是ESG 的重点，即从信息披露入手，通过对标梳理出ESG 实践中企业自身以及企业与生态的差距，逐步健全 ESG标准化、规范化、常态化、数字化和可视化的管理体系。第三个层次是ESG”《可持续商业战略与实践》，第 12 页

“数字化、智能化以及数据治理对促进可持续商业的作用已经成为提升公司治理效能和治理能力的必然要求。2023年12月国家数据局联合16个政府部门印发了 《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》,明确提出了要充分发挥数据要素乘数效应，列出包括“数据要素×城市治理”和“数据要素×绿色低碳”在内的12项重点行动。”《可持续商业战略与实践》，第 173 页

“数据是企业推动业务实践的能力基础。数据为企业带来了更高的透明度和洞察力，能够使消费者、企业、投资方和政府改变他们购买、生产、销售、运输、 消费和治理的模式。将ESG 指标与企业数智化转型相结合具有巨大的价值创造潜力：①精准地监测和管理减污降碳、能源使用、资源利用、废物处理等环境方面的数据；②智能合约和数字化文件管理系统、区块链技术等可以确保数据的安全性和真实性，增强公司治理的可靠性，建立更加公平和透明的企业治理机制。”《可持续商业战略与实践》，第 173 页

“无论从政策上，还是从ESG 投资、ESG 披露监管、ESG 评级，或是从ESG 在供应链上的传导压力来看，ESG 都正在成为商业活动本身的要素，影响整个价值链和全生命周期经营活动，对设计、物料、采购、生产、销售、使用、回收和再利用，对贸易、物流和供应链，…”《可持续商业战略与实践》，第 12 页

“数据是企业推动业务实践的能力基础。数据为企业带来了更高的透明度和洞察力，能够使消费者、企业、投资方和政府改变他们购买、生产、销售、运输、 消费和治理的模式。将ESG 指标与企业数智化转型相结合具有巨大的价值创造潜力：①精准地监测和管理减污降碳、能源使用、资源利用、废物处理等环境方面的数据；…”《可持续商业战略与实践》，第 173 页

“在供应链管理方面，数字化技术可以通过区块链等手段实现供应链的透明化和可追溯性，从而更好地监督和管理供应链中的环境和社会问题，提高企业的治理水平。数智化对推动可持续供应链的成熟度也有着关键性作用，比如借助数字化能力，明确供应链归属权，明确在什么环节做出多少碳减排贡献，这不仅是为了满足监管需求，…”《可持续商业战略与实践》，第 174 页

“其中，企业驾驶舱配备了设备和用能数据上报、碳耗预警等功能，能够实时指导企业优化用能结构以及设备和技术改造，从而辅助开展碳排放管理。这一系统不仅助力政府科学决策，也支持企业在节能减排方面的努力，同时有助于社会精准治理和城市数智化建设与发展的实质性进展。”《可持续商业战略与实践》，第 175 页

“了部门协同、业务协同、政企协同，其中企业驾驶舱具备设备和用能数据上报、碳耗预警等功能，可以指导企业优化用能结构、设备和技术改造，辅助开展碳排放管理。”《可持续商业战略与实践》，第 175 页

“当下，一些机构和创业型公司正在迅速开发碳管理数字化平台，将ESG 数据管理、ESG 绩效应用、投资决策和碳资产管理等功能整合于一体，打造一套助力企业加速碳盘查、碳排放预测、碳减排、碳中和规划等应对气候变化策略实施的组合工具。”《可持续商业战略与实践》，第 176 页

“当下，一些机构和创业型公司正在迅速开发碳管理数字化平台，将ESG 数据管理、ESG 绩效应用、投资决策和碳资产管理等功能整合于一体，打造一套助力企业加速碳盘查、碳排放预测、碳减排、碳中和规划等应对气候变化策略实施的组合工具。”《可持续商业战略与实践》，第 176 页