支撑概念
价值网
利益相关方共同生成、分配、转移和使用价值的动态关系结构。
概念定义
利益相关方共同生成、分配、转移和使用价值的动态关系结构。
战略要解码到每个流程岗位，并与外部价值网形成共同目标和闭环执行。《可持续商业战略与实践》，第 107 页
原书如何展开
“执行力即交付结果和履行承诺的能力。通过将构想、承诺、结果用严谨和科学的联结方式和务实的行为把预设目标转化为切实可行的行动计划，通过团队的努力及其社会合作再变成价值和影响力。践行可持续商业战略并使之取得成功，除了有与之相匹配的组织体系之外，还需有出色的执行力来推进实施，否则即使再远大的战略目标，…”《可持续商业战略与实践》，第 107 页
“再进一步，随着互联网信息技术的广泛应用，伴随着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，企业正在将传统供应链转变为新型价值网来提升竞争能力。布兰德伯格( Brandenburger)、 纳尔波夫( Nalebuff)、 斯莱沃斯基( Slywotzky) 在波特价值链模型基础上先后提出了价值网的管理模…”《可持续商业战略与实践》，第 108 页
在思想体系中的作用
支持网络执行和生态竞争。
“波特提出过五种产业竞争力管理模型关系的理论，分析了一个行业内的五种参与者之间的竞争关系，谁是最终的赢家取决于参与竞争者的相对力量。布兰德伯格和纳尔波夫在波特理论的基础上发展了价值网理论，增加了互补者这一第六种力量。与波特强调价值分解的分割不同，价值网既考量价值的分解，…”《可持续商业战略与实践》，第 127 页
来源与页码
《可持续商业战略与实践》，第 107 页
战略要解码到每个流程岗位，并与外部价值网形成共同目标和闭环执行。
《可持续商业战略与实践》，第 127 页
价值网以竞合、资源互补和共同效率替代企业边界内的线性优化。