吕博士思想库

概念定义

可持续商业战略的底层逻辑可以概括为由“1—2—3”组成的结构化模式。“1” 指的是必须拥有、坚持践行一个正确、坚定、清晰的企业宗旨。“2”指的是商业活动在本质上所具有的“经济—社会”并存的二重属性、企业必须兼顾的“增长—发展”二矢量动态平衡、战略需依从的“市场—非市场”二要素整合。“3”指的是企业经营活动的“经济—社会—环境”三维整合空间和与之相应的利益相关方对企业的财务绩效和社会绩效在这三个维度上的考察(也称“三重底线”)及ESG 表现; 企业从创建到成熟、从小到大、从弱到强的三个发展阶段以及企业与产业、与社会共生共融的三个生态圈层。

原书用‘1—2—3’底层逻辑说明可持续商业战略思维。《可持续商业战略与实践》,第 27 页

原书如何展开

“可持续商业战略的底层逻辑可以概括为由“1—2—3”组成的结构化模式。“1” 指的是必须拥有、坚持践行一个正确、坚定、清晰的企业宗旨。“2”指的是商业活动在本质上所具有的“经济—社会”并存的二重属性、企业必须兼顾的“增长—发展”二矢量动态平衡、战略需依从的“市场—非市场”二要素整合。…”《可持续商业战略与实践》,第 27 页

“近年来关于企业宗旨的讨论,正成为各大上市公司、隐形冠军、行业领军者越来越关注的企业核心议题。他们认为,这是在日益复杂的营商环境中,事关企业生存和发展的根本命题。企业宗旨是指企业的根本性质和存在的理由,是关于企业存在的社会目的;…”《可持续商业战略与实践》,第 27 页

在思想体系中的作用

统摄企业宗旨、二重属性、增长与发展、市场与非市场以及三维价值空间。

“企业宗旨是企业践行可持续商业的基石。企业宗旨中关于企业经营领域和发展方向的内容陈述,为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了指引;企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的内容陈述,有利于企业树立一个特征不同于其他竞争对手的企业形象。”《可持续商业战略与实践》,第 27 页

相关图示

图1-10 可持续商业战略思维的“1—2—3”底层逻辑流程
图1-10 可持续商业战略思维的“1—2—3”底层逻辑流程《可持续商业战略与实践》,第 31 页
图2-3 可持续发展经营战略思维体系
图2-3 可持续发展经营战略思维体系《可持续商业战略与实践》,第 44 页

来源与页码

《可持续商业战略与实践》,第 27 页

原书用‘1—2—3’底层逻辑说明可持续商业战略思维。

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