可持续商业领导力
本章讨论了可持续商业管理体系以及支持其落地实施所需的六个可持续商业领导力。企业能否构建创造符合价值的管理体系?能否实现可持续商业领导力的提升?能否创造多重利益相关方价值?回答是肯定的。 可持续商业管理体系横纵两个维度上的各个单元是体系中相互关联和相互作用的整体的有机组成部分，在建设管理体系的过程中，必须用系统性规划的方法将它们放入商业逻辑和社会逻辑整合的结构中。可持续商业六个领导力在这个横纵交织的矩阵上，作用于每一个单元和单元之间的联系之中。我们期待企业不断探索、实践，强化可持续商业领导力，在推进可持续发展的进程中，发挥企业创造经济繁荣、推动社会进步、促进环境和谐的主导作用。
概念定义
本章讨论了可持续商业管理体系以及支持其落地实施所需的六个可持续商业领导力。企业能否构建创造符合价值的管理体系?能否实现可持续商业领导力的提升?能否创造多重利益相关方价值?回答是肯定的。 可持续商业管理体系横纵两个维度上的各个单元是体系中相互关联和相互作用的整体的有机组成部分，在建设管理体系的过程中，必须用系统性规划的方法将它们放入商业逻辑和社会逻辑整合的结构中。可持续商业六个领导力在这个横纵交织的矩阵上，作用于每一个单元和单元之间的联系之中。我们期待企业不断探索、实践，强化可持续商业领导力，在推进可持续发展的进程中，发挥企业创造经济繁荣、推动社会进步、促进环境和谐的主导作用。
原书总结可持续商业管理体系与六个可持续商业领导力的关系。《可持续商业战略与实践》，第 148 页
原书如何展开
“本章讨论了可持续商业管理体系以及支持其落地实施所需的六个可持续商业领导力。企业能否构建创造符合价值的管理体系?能否实现可持续商业领导力的提升?能否创造多重利益相关方价值?回答是肯定的。”《可持续商业战略与实践》，第 148 页
“可持续商业管理体系横纵两个维度上的各个单元是体系中相互关联和相互作用的整体的有机组成部分，在建设管理体系的过程中，必须用系统性规划的方法将它们放入商业逻辑和社会逻辑整合的结构中。可持续商业六个领导力在这个横纵交织的矩阵上，作用于每一个单元和单元之间的联系之中。我们期待企业不断探索、实践，…”《可持续商业战略与实践》，第 148 页
在思想体系中的作用
支撑可持续商业管理体系落地实施的领导能力。
来源与页码
原书总结可持续商业管理体系与六个可持续商业领导力的关系。