支撑概念
战略干预点
有针对性的行动可同时改变生态动态、降低脆弱性并创造价值的位置。
概念定义
有针对性的行动可同时改变生态动态、降低脆弱性并创造价值的位置。
诊断、模式、检验、规模与文化构成可持续商业模式创新循环。《可持续商业战略与实践》，第 70 页
原书如何展开
“波士顿咨询公司( BCG) 提出一个可持续商业模式创新模型( Sustainable Business Model Innovation, SBM-I), 综合考量了环境、社会和财务三方面的因素与企业创新和可持续经营的关系，如图3-2所示。SBM-I 的核心是一个反复的创新周期；每一轮，…”《可持续商业战略与实践》，第 70 页
“● 模式：通过转变传统的业务模型， 甚至想象一个全新的业务模型，将同时具有财务回报和社会价值潜力的机会空间真正掌握在手中。新的业务模型是以整合和增强业务优势以及环境和社会效益为同步目标的。在此目标下， 拥有解决方案的本源，即改变生产投入以产生社会和环境效益。”《可持续商业战略与实践》，第 71 页
在思想体系中的作用
可持续商业模式创新的机会入口。
“● 规模：即将新的商业模式规模化，实现可持续商业模式创新的全部潜在价值(公司体系内、整个供应链、公司网络和生态系统)以扩大影响力和优势。数字化智能化思维和技术的应用可以发挥出巨大的作用。”《可持续商业战略与实践》，第 71 页
来源与页码
《可持续商业战略与实践》，第 70 页
诊断、模式、检验、规模与文化构成可持续商业模式创新循环。