吕博士思想库

概念定义

由生产率、鲁棒性、多样性和缝隙创新等共同表现的生态持续能力。

价值网以竞合、资源互补和共同效率替代企业边界内的线性优化。《可持续商业战略与实践》,第 127 页

原书如何展开

“波特提出过五种产业竞争力管理模型关系的理论,分析了一个行业内的五种参与者之间的竞争关系,谁是最终的赢家取决于参与竞争者的相对力量。布兰德伯格和纳尔波夫在波特理论的基础上发展了价值网理论,增加了互补者这一第六种力量。与波特强调价值分解的分割不同,价值网既考量价值的分解,…”《可持续商业战略与实践》,第 127 页

“成本领先战略或产品差异化战略:通过达到行业最低成本或使产品或服务具有独特性来获取竞争优势。由于传统业务流程本身的局限性,降低成本的倾向会在一定程度上减少顾客对产品或服务的要求,而追求高的产品或服务品质以实现差异化无疑会增加成本;”《可持续商业战略与实践》,第 129 页

在思想体系中的作用

把竞争优势从企业个体扩展到生态整体。

“价值网理念还可以向更广的跨界方向拓展,除客户、供应商之外,还有合作伙伴(包括第三方、公益组织、大学和研究机构、行业协会等),形成一个有共同的可持续发展诉求的“最大公约数”生态。”《可持续商业战略与实践》,第 129 页

来源与页码

《可持续商业战略与实践》,第 127 页

价值网以竞合、资源互补和共同效率替代企业边界内的线性优化。

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