支撑概念
循环设计
从资源、生产、使用、回收到再利用和再制造的非线性设计。
概念定义
从资源、生产、使用、回收到再利用和再制造的非线性设计。
新模式整合三重空间、循环设计、生态资源和复合价值，并通过持续迭代实现永续经营。《可持续商业战略与实践》，第 66 页
原书如何展开
“商业模式是一种为公司的经营活动来获取利润的规划，商业模式的偏颇往往是导致公司经营困境的一个重要因素。传统商业模式关注股东回报，更加依赖财务战略和并购，往往通过优化流程来提高效率。虽然这些优先事项可以在短期内为股东创造价值，但它们也可能隐藏商业模式中的弱点，不利于建立可持续优势。”《可持续商业战略与实践》，第 66 页
“莫里斯( Morris)、辛德胡特( Schindehutte)和艾伦( Allen) 提出了一个整合性概念，认为商业模式旨在说明企业如何对企业战略、运营结构和经济逻辑等方面一系”《可持续商业战略与实践》，第 67 页
在思想体系中的作用
从源头改变材料和价值流。
“值得注意的是，不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有当资源和能力与战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合并能互相强化的资源和能力，才能成为在商业模式中发挥积极作用的要素；不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，…”《可持续商业战略与实践》，第 67 页
来源与页码
《可持续商业战略与实践》，第 66 页
新模式整合三重空间、循环设计、生态资源和复合价值，并通过持续迭代实现永续经营。