支撑概念
觉醒商业
以更高使命、利益相关方共赢、觉醒领导与文化推动人的成长和商业向善。
概念定义
以更高使命、利益相关方共赢、觉醒领导与文化推动人的成长和商业向善。
企业家需以批判性、结构化和系统性思维，从社会目的重新审视商业。《可持续商业战略与实践》，第 152 页
原书如何展开
“经营主体是经济社会和环境活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，是绿色低碳高质量可持续发展的有生力量。经营主体中的企业家群体是推动绿色低碳高质量发展的生力军。企业经营者不仅能够创造财富，还要拥有社会情怀、担起社会责任、开拓可持续性经营的能力，才有资格成为企业家。”《可持续商业战略与实践》，第 152 页
“出现以上误区的主要原因在于对可持续发展理念和企业增长与发展的内在逻辑没有正确和充分的认知，没有将带有普遍性、整体性特征的可持续发展理念，进一步科学、合理地转化形成企业的可持续商业战略，因此也就无法使可持续商业理念在企业落地生根，…”《可持续商业战略与实践》，第 153 页
在思想体系中的作用
形成可持续商业的企业家内驱力。
“思维不是对信息处理、链接、传输、加工的简单的线性过程，而是将思考的角度、思考的方法与信息处理三个维度组合在一起、并将思考的结果与原有知识进行整合(第四维度)的非线性的系统性活动。信息是基础，角度决定思维方向，方法决定思维本身的效率程度和严谨程度。出于单纯追求利润角度的思维，…”《可持续商业战略与实践》，第 154 页
来源与页码
《可持续商业战略与实践》，第 152 页
企业家需以批判性、结构化和系统性思维，从社会目的重新审视商业。